Команда AIM: как команда экспертов Unilin помогает внедрять инновации
Чтобы быть лидером, нужно уметь раздвигать границы. А для этого необходимы эксперты. Такие, как специалисты команды AIM, которые помогают всем подразделениям Unilin решать технические проблемы. Тем самым они способствуют ускорению инновационного процесса.
AIM (Asset & Innovation Management – Управление активами и инновациями) объединяет технических и технологических экспертов в одну сильную команду, оказывающую поддержку подразделениям Unilin по всему миру. От Мексики до Авелгема.
Экспертные знания и опыт для каждой фабрики
Производственные линии, технология и техника всех подразделений – Unilin Flooring, Unilin Panels, Unilin Insulation, Unilin Technologies и Godfrey Hirst – все более усложняются, а процессы все более автоматизируются. Поэтому важно, чтобы на всех уровнях каждого предприятия имелись необходимые специалисты. И здесь эксперты AIM могут сослужить неоценимую службу.
Команда AIM включает в себя несколько центров компетенций, например, центр компетенций по энергетике или центр компетенций Industrie 4.0, что позволяет удовлетворять различные потребности. Эксперты этих центров решают самые разные вопросы в рамках своей компетенции: помогают справляться с техническими проблемами на фабриках, оказывают поддержку начинающим инженерам и обеспечивают замену в случае непредвиденного отсутствия персонала. Совместными усилиями эти центры помогают всей компании достигнуть уровня индустрии, ориентированной на будущее. «Для этого мы очень часто работаем вместе», – говорит Дэни Кетсман. Он возглавляет центр компетенций по энергетике (CCE).
AIM помогает внедрять инновации, оказывает поддержку и делится опытом
«Мы смотрим, какие новшества на рынке значимы для Unilin, устанавливаем стандарты для всех подразделений и делимся опытом», – говорит Дэни. Среди прочего, его команда обеспечивает поддержку при проведении экспертиз на соответствие нормам. «Строгие требования, предъявляемые к электроустановкам, требуют серьезных технических знаний. Наши коллеги прошли специальное обучение по этим вопросам, помимо внутренних тренингов. Они оказывают профессиональную поддержку и делятся своими знаниями».
«Создание группы AIM внутри компании объясняется также нашим новаторским подходом. Каждую систему, которую мы покупаем, нам приходится так или иначе адаптировать. Нет ничего стандартного. Ведь то, что мы хотим сделать, обычно еще не существует», – смеется Питер Де Конинк, директор фабрики LVT3 Unilin Flooring в Авелгеме. LVT 3 – это высокотехнологичная фабрика, производящая виниловую плитку премиум-класса. Однако на начальном этапе возникли проблемы на линии ламинирования. Поэтому команда Питера целый год интенсивно сотрудничала с AIM.
Более высокая эффективность и результативность
«Гораздо эффективнее и полезней делиться своими идеями друг с другом, чем месяцами вариться в собственном соку», – считает Филип Де Кейзер. Он является менеджером по обеспечению технической надежности в команде AIM.
Сотрудничество принесло свои плоды. За год интенсивной совместной работы команд LVT 3 и AIM показатели существенно улучшились: время между поломками увеличилось в пять раз, а количество отходов сократилось вдвое. Теперь линия, наконец, работает стабильно. «С помощью инструмента Asset Performance, известного как APT, который был разработан командой AIM, мы устраняли ошибки одну за другой. Такой скрупулезный подход с детальным анализом каждой проблемы дает результат: оборудование работает с каждым разом все лучше и лучше», – говорит Питер.
«Совместными усилиями мы внедрили ряд инструментов, процессов и передовых методов на основе опыта команды AIM, что позволило сотрудникам производственного и технического отделов научиться работать как единая команда», – отмечает Бьорн, технический руководитель фабрики LVT 3.
Хотите присоединиться к нашей технической команде? Смотрите здесь вакансии!