113 locaties: werkcultuur zonder grenzen

Vertrouwen als basis

Hoewel Zweden, Brazilië en Frankrijk vele duizenden kilometers van elkaar verwijderd liggen, keren bij Anna, Ingrid en Renaud dezelfde termen terug om de werkcultuur in hun land te typeren: vertrouwen, samenwerking en menselijkheid.

In Zweden begint dat vertrouwen al bij de manier van werken. “Mensen verwachten dat ze zelfstandig kunnen werken”, vertelt Anna. “Micromanagement zou hier echt vreemd aanvoelen.” Managers zijn er eerder coaches en medewerkers worden van bij het begin betrokken bij beslissingen. “Het is belangrijk dat iedereen zich gehoord voelt. We hechten veel belang aan die consensus, ook al kost die meer tijd dan een top-downbenadering.”

Ook in Frankrijk speelt autonomie een grote rol. “Mensen waarderen vrijheid, zolang de doelstellingen duidelijk zijn”, zegt Renaud Frederic. Tegelijk zijn menselijke relaties er minstens even belangrijk. “We houden van directe, eenvoudige contacten en van constructieve gesprekken.”

In Brazilië draait het werkleven dan weer sterk rond verbondenheid. Ingrid Terzetti omschrijft de cultuur als “samenwerkend, geïntegreerd en efficiënt”. Teamwork staat centraal.

Hoe begint hun werkdag?

Cultuur zit vaak in kleine gewoontes. In Brazilië begint de dag met een warme “Bom dia”. In Zweden houden ze het liever eenvoudig. “We zeggen gewoon ‘hey’ of ‘hallo’ in de ochtend,” vertelt Anna. In Frankrijk wordt er bewust tijd gemaakt voor sociaal contact. “We groeten elkaar altijd”, aldus Renaud. “Een handdruk of soms zelfs een kus op de wang horen erbij.”

Lunch als sociaal moment

In Brazilië is de lunch een echt verbindingsmoment, vaak rond een bord rijst, bonen, vlees en salade. “We eten samen en praten veel met collega’s”, vertelt Ingrid.

Dat is anders in Zweden, daar schuift iedereen gezellig samen aan één grote tafel in de gemeenschappelijke keuken. Tijdens de donkere wintermaanden trekken veel Zweedse collega’s naar buiten tijdens de lunch. Anna: “Het wordt hier vroeg donker, dus mensen proberen overdag echt wat daglicht mee te pikken.”

De beroemde Zweedse fika

Vraag je een Zweed naar werkcultuur, dan komt vroeg of laat het woord fika boven. Dat typische koffiemoment is veel meer dan een snelle pauze. Anna: “Tijdens lange meetings plannen we zelfs fika-momenten in. Het gaat niet om die koffie, maar om samen even pauzeren.” Collega’s praten dan bewust niet over werk, maar gewoon over het leven.

En koffie wordt er behoorlijk veel gedronken. “Ik drink makkelijk tien koppen koffie per dag”, lacht Anna. “Met twee kleine kinderen is dat soms gewoon overleven.”

Verschillen én gelijkenissen

Een internationale werkomgeving verruimt je blik en geeft je de kans om te leren. Wat Anna, Ingrid en Renaud opvalt als ze samenwerken met collega’s uit verschillende landen? “Het brengt nieuwe perspectieven met zich mee, maar maakt ook duidelijk hoeveel mensen met elkaar gemeen hebben en hoe we elkaar vinden in dezelfde Unilin-waarden.”

“Iedereen is bereid om samen te werken en elkaar te ondersteunen”, merkt Ingrid. In Zweden is de sfeer op kantoor informeel, met veel wederzijds respect en een sterke arbeidsethiek. Anna: “Dat merk je ook aan onze vergadercultuur: we hechten veel waarde aan gestructureerde vergaderingen.”

Renaud ziet dan weer verschillen in tempo en communicatie. “In Frankrijk analyseren en bespreken we ideeën graag grondig voor we beslissen. Andere landen zijn soms directer en sneller.”

Meer dan alleen werk

Misschien is dat uiteindelijk de grootste gelijkenis tussen de drie landen: werk draait overal om mensen. Overal zoeken collega’s verbinding, vertrouwen en respect. Of zoals Anna het mooi samenvat: “We nemen ons werk serieus, maar onszelf niet té serieus.”

Wil je ook werken in een internationale, diverse omgeving die je veel kansen geeft?

Ontdek hier onze vacatures