Van magazijnier tot ploegleider: Steven heeft een hart voor logistiek, leren én mensen

Van magazijnier ad interim naar ploegleider

Die ervaring nam hij mee naar het magazijn met marketingmaterialen van Unilin Flooring, waar hij als interimmer startte in 2014. “In 2015 kreeg ik een vast contract als logistiek medewerker, om in 2017 de rol van logistiek coördinator op te nemen. Op de vloer werd ik het eerste aanspreekpunt bij problemen.” Twee jaar later, in 2019, werd hij ploegleider van een team van acht vaste en vijf maatwerkers. 

Vertrouwen creëert verantwoordelijkheid

“Als ik erop terugkijk evolueerde mijn loopbaan erg snel, maar daar zat geen groot masterplan achter”, vertelt hij. “Dat is organisch zo gegroeid omdat ik snel het vertrouwen kreeg van mijn teamleider om meer verantwoordelijkheid op te nemen. Ik begon spontaan extra opleidingen te volgen, en dat leidde telkens tot een rol met meer verantwoordelijkheid.”

Gebeten door logistiek

Die opleidingen volgde hij vooral om up-to-date te blijven en zijn nieuwe rollen goed aan te pakken. “Leren was vroeger niet mijn ding, vandaag wel. Door me voortdurend bij te scholen is mijn interesse in logistiek alleen maar toegenomen. Hoe meer ik weet, hoe meer ik wil bijleren. Werken in logistiek is uitdagend: het vraagt veel planning en koelbloedigheid om je deadlines te respecteren, en daar herken ik mij wel in. Het zit in mijn karakter dat alles correct moet zijn. Ik geef toe dat er wel een beetje een controlefreak in mij zit (lacht).”

Altijd beter willen doen

Zelf leiding geven was niet meteen de ambitie van Steven, vertelt hij. “Het was mijn teamverantwoordelijke die me indertijd een duwtje in de rug gaf. Ik hielp hem om zich in te werken en werd zo zijn rechterhand. Dat is ook zo bij mijn huidige verantwoordelijke.”

Om zijn rol als ploegleider optimaal aan te pakken volgde Steven opnieuw verschillende opleidingen: over Zero Harm, over leidinggeven, … “Omdat ik altijd beter wil doen, wil ik nog meer werken aan mijn ‘soft skills’ die van pas komen bij een team aansturen. Bijvoorbeeld over de juiste vragen leren stellen bij feedbackgesprekken. Daar heb ik al een opleiding voor gevolgd - heel interessant trouwens! - en wil ik me nog meer in verdiepen.” 

Respectvol samenwerken kan je leren

Dat doet hij niet alleen voor zichzelf, maar vooral om beter samen te werken met zijn teamgenoten. “We werken hier ook met maatwerkers, die elk een specifieke aanpak vragen. Dat vraagt veel empathie: je moet goed kunnen luisteren en meelevend zijn. Respectvol samenwerken is daarom heel belangrijk bij ons op de vloer. Nieuwe medewerkers weten op voorhand dat ze met maatwerkers zullen samenwerken, dat vermijdt een pak conflictsituaties.”

Lijkt een job bij Unilin iets voor jou? Ontdek alle mogelijkheden op onze website.